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　　3、司更好的发展.很多广告策划公司也不例外.目前,很多广告策划公司的业务拓展思维都是传统的,老旧的,不具竞争力的——几乎千篇一律的表现为利用老板的人脉关系,广告业务员的电话营销等方式进行.如此业务拓展,人情参杂,效率缓慢又低下,导致广告策划公司常常做完一个项目又歇锅了,或者天天把神经拧得异常的紧巴,害怕没有项目做,害怕发不出工资……运营艰难由此可见一斑.这,让很多广告人,策划人,咨询人活得异常的辛苦! 显然,在动态的环境下,尤其是市场竞争明显加剧的前提下,广告策划公司如果业务拓展思路不改变,生存空间就会越来越狭窄,久而久之便会变成井里之蛙,看不到更好的业务开拓模式,争取不到更多更大的项目操作,快

　　10、意,并且不断地进行消费者调查,以及与客户的反复沟通,最终确定了一条策划创意及其设计稿件.此时,老板和全体员工的心都是扑通扑通的,毕竟这是他们的处女处,毕竟之前没有操作和成功的经验. 幸运的是,当这条策划创意在市场上执行到第三天的时候,老板就接到了老领导的来电,说产品卖得特好,大家都是拿报纸或者传单来的,团购和零售都非常抢手,而且周边县市也有好几个经销商来咨询和合作,现在公司在加紧生产产品.此时,全公司都沉浸在成功兴奋的热泪中. 美名传天下.这家策划公司的成功迅速被传开,很快就有新客户找上门来,希望实现优良的策划.显然,老板和全体员工没有骄傲,他们再接再厉,在一年内又创造了三个红红火火的策划

　　14、想到的. 因为中国幅员辽阔,行业众多,这为广告策划公司优良发展提供了肥沃的土壤.事实证明,如果一家广告公司或策划公司,没有绝对的全国各品牌执行能力的时候,专注于某一个行业,为行业中的中小型企业提供优质的服务,是一种明智的选择.因为在一个行业中,真正大的品牌有限,而中小型企业占了95%以上——对于这部分客户,只要提供超过竞争对手更好一点的服务,久而久之,就会很得人心;如果能在某方面或某几个方面做到行业的前沿,例如优良的设计,又如红火的策划,再如参展的火爆,等等,做成了行业公认的最优质服务,并且见到了企业好的销售效果(不论是招商还是销售),那么,此广告策划公司在此行业的权威地位将会快速,有效地建

　　15、立起来.显然,只要这家广告策划公司继续努力,自动找上门来的客户就会源源不断.如此,想业务不好都很难了. 因此,对于一些地处或近处制造业集中的广告策划公司,例如所在地或服装企业最多,或食品企业最多,或卫浴企业最多,或家具企业最多,或太阳能企业最多,或灯饰产品企业最多,等等,在公司没有足够优势的情况下,选择专注于某一行业,并且把综合实力提升上来,全力以赴成为行业广告策划服务商中的佼佼者,并且奠定其权威地位,则是上上之策. 对于这样的广告策划公司,可以着重把设计,摄影,订货会,展会等工作做出品质,做出轰动效果,让行业的人都有所耳闻.如此,公司将一改以前业务开拓艰难的困惑,业务自动源源不断地找上门

　　16、来将不再是画饼. 3,创造行业媒体进圈子.方法总是比困难多.如果一家广告策划公司没有抓住中国整体广告策划业的发展机会,或者没有成为像叶茂中这样响当当的人物,抑或没有成为广东省广,喜马拉雅这样的大型公司,其实并不意味着公司就失去了发展.当然,弄出名的机构做的是全国甚至全球的大业务,赚的是大钱(其中也有辛苦),而实力一般,没有多大名气的广告策划公司同样可以生活得很滋润,做到业务不断地找上门来,一步一步地实现优良的发展,让老板和员工都过上美好的生活.对于这一点,只要广告策划公司不断的努力,是完全可以做到的. 结合中国的实情,例如广告策划公司创造行业媒体获得行业客户的认可,便能轻松地进入这个行业,形成有效地客户圈子,并且可以不断地扩大其客户圈子.如此,只要媒体更务实的发展,对行业客户有更大的帮助,那业务源源不断地找上门来就是迟早的事. 笔者见过一些广告策划公司创建行业媒体后业务做得红红火火的,也见过一些广告策划公司有这种想法,做了一二期媒体后,还是没有突破困难,依旧陷在困境之中,没能成功爬上岸的.显然,创建行业媒体进圈子是有技术含量的.一是要有一定