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　　1．外部风险 ——有限的资金资源 建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不 足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面 务必警惕。 ——某些主要设备价格的不确定性 这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。 2．市场风险 ——市场的巨大变化 激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成 为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而 对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不 断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。 ——市场的不确定性 一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内 接受并委托××广告公司为之服务，困难还是比较大的。 3．合理性和可实现性 选择广告行业为创业项目，首先是因为具备强大的人力资源和技术优势，其次 广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业

　　（一）公司业务 初期的业务内容大体分为： 初期的业务内容大体分为： 主要针对各广告公司的耗材销售。 1、主要针对各广告公司的耗材销售。 进行简单的打字复印。 2、进行简单的打字复印。 成熟期后的业务还要包括： 成熟期后的业务还要包括： 1.开始设计制作 广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。 开始设计制作： 1.开始设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。网 站设计、logo、展示制作。 站设计、logo、展示制作。 2.公司转型 逐渐形成广告设计公司，不单单只销售广告耗材， 公司转型， 2.公司转型，逐渐形成广告设计公司，不单单只销售广告耗材，同时为广大客户 进行广告宣传设计、公司网站设计、logo设计 设计。 进行广告宣传设计、公司网站设计、logo设计。 （二）经营策略 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题， 1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理 上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升， 2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争 以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。 力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大， 3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大， 在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础， 在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的 扩大。 扩大。 把广告公司向广州各地推广，公司利润将趋向稳定化。 4．把广告公司向广州各地推广，公司利润将趋向稳定化。

　　广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家 广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量 年我国共有广告公司57434 不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观， 2003年突破 不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 2003年突破 1000亿元大关 按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5 亿元大关。 年我国国内生产总值增长不低于7% 1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5 万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10 10年左右有 万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有 望成为全球三大广告市场之一。 望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营 业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大， 业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大， 这一点在短时间内不会有大的变化

　　财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、 财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入 ——经济贸易与管理系 业务，负责规划和建立完善的财务系统。 业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——合伙广告公司： 培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业 ——合伙广告公司 务方面的培训。 务方面的培训。 摄影部——××××学院西山摄影协会：负责公司对外广告 摄影部——××××学院西山摄影协会： ——××××学院西山摄影协会 摄影业务。 摄影业务。 人力资源部——××××学院：负责完善××广告公司的人 人力资源部——××××学院：负责完善××广告公司的人 ——××××学院 ×× 事制度。培训公司内部人员。 事制度。培训公司内部人员。