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　　案例三：李加宝(2023级在职制金融MBA)李加宝在进入高金前已深耕汽车领域十余年，从财经记者转型为汽车公关公司客户总监，后任职西上海汽车服务股份有限公司董事会秘书。在董秘岗位需要资本运作、战略规划等高阶能力时，他选择通过高金FMBA补足知识短板。通过学习，他将金融思维与汽车行业经验结合，目标是从“行业事务执行者”提升至“资本+管理复合型从业者”。这一学习选择并非单纯的学历提升，而是能力的系统性进阶，助力他从“公司运营参与者”进阶为“企业资本价值赋能者”。

　　案例四：朴磊(2022级在职制金融MBA全国班-北京)朴磊在进入高金前，是泡泡玛特国际的“3号员工”，已深耕海外市场开拓多年，带领团队实现海外业务连续5年三位数增长。在公司进军欧美、中东市场并涉及金融业务的需求下，他选择通过高金金融MBA补全金融知识短板、突破行业圈层。通过学习，他构建了金融知识框架，能从金融视角分析业务决策，同时借助高金的跨行业人脉圈，既让金融圈层理解了泡泡玛特的商业模式，也拓展了资源网络。这一学习经历并非单纯的技能充电，而是认知与资源的双重升级，让他从“海外业务开拓者”成长为“具备金融思维的产业战略管理者”。

　　职业发展的长期上限，早已不再局限于*初的行业标签，而是取决于跨界能力的迁移深度。SAIF毕业生在非金融领域就业占比超过56.8%的事实，正印证了具备金融底蕴的多元化人才在科技、制造等领域的高溢价价值;而在职制(非全日制)毕业生的成长轨迹，更诠释了这种价值的“长期爆发力”——他们并非单纯“更换岗位”，而是依托高金的金融基因，在原有职业基础上完成从“专业执行者”到“具备金融思维的行业*”的进阶：或是从传统后台职能转向中前台核心业务岗，或是以金融逻辑赋能所在实体产业，其职业价值的跃升，往往在毕业3-5年后集中显现。